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在全面掌握公司的基本情况后，办成董事会成员能够以适度的眼光看待指标，保持冷静。相反，度重点事单你应当积极与董事会进行沟通。
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因为你仍然可能出现迈进会议室之间愁锁眉头，度重点事单最终董事会效果未达预期的状况。你会感觉自己把一切都搞砸了，项清让大家失望了，曾经承诺的美好未来也没能实现。
在召开董事会会议时，高效你需要有hold住全场的能力。
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比如说“三个爸爸”，办成我觉得他们非常互补，戴赛鹰一个人在外边冲锋陷阵，两个兄弟在背后给他支持。但是绝不能成为一个真正的保守主义者，度重点事单如果做早期投资用PE的思路去干，度重点事单那肯定干不下去，我鼓励投资团队要多看，遇到真正达到我们认知理念标准的时候，我们下手也很快，所以并不是真的保守。
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